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Google教你找点子 创新从这里开始

2020-06-07来源:安全奥秘
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Google教你找点子 创新从这里开始

在硅谷众多创业故事中,Google无疑是网路时代最重要的代表,虽然目前市值已逼近4千亿美元,但Google深知,不创新很快就会被淘汰。Google X与ATAP先进技术实验室,正是Google确保未来竞争的两大力量。

「如果我们所做的看起来不够像科幻小说,就不具革命性。」Google共同创办人布林(Sergey Brin)指出。

Google的创业故事,各方早已耳熟能详,但不论对Google两位创办人或是许多Google人而言,创业赚钱不是唯一重要的事,更重要的是,要好玩地改变世界。

无人驾驶车、智慧型眼镜、酝酿机器人、甚至是太空电梯,做为网路时代的创新领头羊,Google内部就有两大部门,分别兼负着探索未来的重任。

一个是购併摩托罗拉之后,成立的先进科技与计画部门ATAP,另一个则是由布林直接管理的Google X,两者的差别在于,ATAP比较着眼于两年内可以商业化的产品技术,特别是与行动应用有关的项目。后者如同名称中X所标示的,要解决的是人类未知问题的革命性创新。

今年Google的开发者大会上,每个与会者所获得的Cardboard,以及不久前引发瞩目的客製化手机Project Ara都是ATAP的计画。ATAP共有11个计画,採取的是小规模的团队型式,总成员大约75人上下,但在外部已经与326个伙伴进行合作,包括22个国家的大学、创业公司、政府和非盈利机构。

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无所不在的网路

ATAP负责人杜根(Regina Dugan)加入Google之前,曾在美国国防部高级研究计画局(DARPA)工作了3年,她将DARPA的管理机制导入,从专案启动的第一天起,每个团队都会得到一个印有最后期限的徽章,做为工作的提醒。「我们不是来打杂,而是要做出真正有点意思,且大家觉得不可能的事!」

杜根于今年6月份的Google开发者大会上,对着台下工程师形容ATAP:「我们是一个立足在快艇上的海盗乐团!」杜根指出,对许多产品开发者而言,科学意味着风险,但研究科学的人却又对产品开发有时效性不以为然,ATAP正是试图改变这样的情形。

让商业与科学走在一起

Google X的团队也有类似的想法。「现在有许多科技,但人们却趋于保守。」带领Google新商业部门、同是也是Google X实验室重要成员的副总裁史蜜思(Megan Smith)说道。麻省理工学院毕业的史蜜思,女性身份就已经让这个实验室看起来不太一样。

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发现天外资源

史蜜思本身就对新创的事务极感兴趣,加入Google之前曾任职新创公司,也参与许多Google早期的收购。加上她本身是已出柜的女同志,相当积极推动性别运动,并鼓励女性投入科技的行列。她说比起其他部门,Google X的女性比例其实相当高!

「只改进现在的科技不够,我们需要想更长远的东西,可以改变更多,有更多的东西可以被解决!」史蜜思说。

史蜜思指出,1960年代当时正经历越战、各种民权解放运动,一切看似混乱,但人类却登上月球,这件事对她来说就是一个很大的鼓舞。现在网路资源又更加发达,应该让想法快速激荡累积,形成可改善人类生活的方案。

为了加速科技的进展,加上Google相信开放协作的力量,史蜜思在Google X底下,推动成立「Solve for X」平台,并发起「射月计画」(Moonshots),让Google与外部串连,目前共有包括TED、麻省理工学院等15个单位加入计画,藉此建立起全球创新平台。

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扩展你的视野

除了网站外,也同时举办实体的交流活动,例如他们就与TED合作,发起了一个「idea in Action」活动,让参与的人集思广益,怎幺把TED的内容让更多人看到,结果就有人想出把电视弄到脑子里的疯狂点子。史蜜思说,现在我们习以为常的物品,早年都是疯狂的点子。

大胆丢出疯狂想法

此外,还针对学生举办全球科学展(GoogleScience Fair),鼓励13∼18 岁的人做科学研究,赢得冠军的队伍,研究主题都有可能成为Google X的计画内容。「我们希望做到的是10倍的改善,而不是10%!」史蜜思说。

在这个计画中,有三个关注的核心精神:重大问题(Huge Problem)、激进的解决办法(Radical Solut ion)、突破性技术(Breakthrough Technology)。在流程上,内部或外部人士可以在Solve for X丢出一个想法,并建立一个概念模性(Prototype)后,就能够成为Google X的一项计画,最后再导入真正的产品开发流程,变成真正的商品。

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说个好故事

而内部沟通时,会採用「2/3 Yes And, 1/3 Yes But」的沟通方法,鼓励不同意见,「你们一定不相信,GoogleGlass从概念到模型,只花了1.5小时就完成!」史蜜思笑说。从商业现实的角度,不论是ATAP或GoogleX,的确藏着极大的失败风险,但也正是因为他们不怕失败的创新勇气,才推动了现在的科技荣景。

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